新製品開発マネジメント

業種や企業規模にかかわらず、企業の浮沈は研究開発が懸かっております。

競争激化、製品ライフサイクルの短期化、顧客ニーズの移り変わり、開発コストの増大、技術トレンドの急速な変化等が、製品の研究開発を担う組織に対し大きなプレッシャーを与えています。そのような状況下においては、効果的な製品開発マネジメントや将来を見据えた継続的なR&D投資マネジメントを実現する事が急務となっています。

その為には、正しい製品戦略を定義し、研究開発に費やす資源を最適化し、プロジェクト全体にわたって理想的なバランスをとることが大変重要です。また、ビジネスの成長に貢献し、なおかつ適正なコストでタイムリーにマーケットニーズを満たすことのできるプロジェクトを選択・実行する必要があります。

アルテミスの新製品開発（以下、NPD）ソリューションは、研究開発の成果を高めるためのものです。研究開発をプロジェクトとプロダクトの視点から見直す事で、プロジェクト成功確率の向上、スピードアップ、品質・コストの最適化、そして企業全体の価値向上への貢献を目指していきます。

IP&Cのフレームワークを用いて、研究開発投資マトリクスのバランスを確保し、リソースの利用を最適化できるよう支援いたします（図表）。重要な製品や技術の開発に投資を集中させ、開発期間の短縮をサポートします。

本来、研究開発は企業の利益を生み出す源です。研究開発とは、製品の構想から出荷、その先のライフサイクルまで、すなわち製品を生み出す全工程を指します。つまり、顧客に満足を与える製品、売れる製品、儲かる製品を生み出すことが研究開発のゴールとなります。

NPDソリューションの導入により、次のような効果が期待されます。

• 事業戦略と整合性の取れた投資対象技術選定や製品の優先順位付けが可能になる
• 継続的にプロジェクト或いは製品のポートフォリオ分析、シミュレーション、再構築を実施することで、最適なプロジェクト/製品パイプラインが維持できる
• 企業価値の創造に貢献する製品に対して、限りある研究開発リソースを割り当てられるような仕組みが提供される
• 製品のライフサイクル価値に対する可視性を向上し、必要な意思決定の迅速化につながる情報提供が可能になる
• 効果的な製品開発プロジェクトマネジメントにより、製品の開発期間を短縮し、早期の市場投入が実現される
• 地理的に分散されたグローバルプロジェクトチームのよりよいコラボレーション、コーディネーション、コミュニケーションが促進され、プロジェクトの生産性が向上する
• 標準の方法論やプロセスを適用することで、日本版SOX法への対応等、法令順守に必要な仕組みが提供される